A3C Pilotage est l’outil du cabinet qui vous aide à suivre les indicateurs clés de votre entreprise et à piloter votre activité mois après mois.

A3C PilotageDes chiffres pour transformer un objectif personnel en objectif d’entreprise

Objectif de chiffre d’affaires

Combien devez-vous facturer pour atteindre votre rémunération cible ?

Indiquez ce que vous souhaitez réellement percevoir, votre statut social, vos charges et votre marge. Le simulateur estime le chiffre d’affaires à atteindre, votre seuil de structure et, pour les prestations, votre tarif journalier ou horaire minimum.

Rémunération dirigeant Coût social Seuil de rentabilité TJM / taux horaire Objectif de CA

Votre objectif devient mesurable

1 — Votre objectif personnelPartez du revenu net mensuel que vous souhaitez réellement obtenir.

2 — L’économie de votre activitéIntégrez charges fixes, marge et coût social propre au statut du dirigeant.

3 — Le prix à facturerTransformez le CA cible en objectif mensuel, journalier ou horaire.

1. Combien souhaitez-vous percevoir ?

Raisonnez en revenu disponible avant impôt sur le revenu personnel.

1

Rémunération nette cible (€ / mois) Montant après cotisations sociales personnelles, avant impôt sur le revenu.

Statut social du dirigeant Président SAS / SASU — assimilé-salarié Gérant SARL minoritaire / égalitaire — assimilé-salarié Gérant majoritaire SARL / EURL — travailleur indépendant Entreprise individuelle — travailleur indépendant Profession libérale réglementée / caisse spécifique Coût social connu — saisie manuelle

Président SAS / SASU — assimilé-salarié

Vérifier le coût social sur le simulateur URSSAF 2026

Coefficient de coût social de planification (% du net) Ex. 80 % signifie : 3 000 € net + environ 2 400 € de cotisations = coût économique estimé 5 400 €.

Ou cotisations sociales annuelles connues (€) — facultatif

2. Quelle économie doit financer cette rémunération ?

Les charges fixes sont saisies hors rémunération et cotisations du dirigeant.

2

Charges fixes annuelles hors dirigeant (€)

Taux de marge sur coûts variables (%) CA - achats et charges directement variables. Une activité de conseil peut être proche de 90–100 %, un commerce beaucoup moins.

Résultat souhaité après rémunération (% du CA) Réserve de rentabilité avant impôt société : financement des investissements, aléas, développement…

Marge de sécurité supplémentaire (%) Appliquée au CA cible calculé pour éviter de travailler exactement au point théorique.

Chiffre d’affaires annuel actuel (€) — facultatif

Comment votre activité se facture-t-elle principalement ? Temps / prestations / honoraires Commerce / marchandises / produits

3. Combien de jours pouvez-vous réellement vendre ?

Le temps travaillé n’est pas intégralement facturable : commercial, administratif, formation et congés doivent être absorbés.

3

Semaines travaillées par an

Jours travaillés par semaine

Part du temps réellement facturable (%)

Heures productives par journée facturable

Semaines d’ouverture par an

Jours d’ouverture par semaine

Panier moyen (€) — facultatif

Calculer mon chiffre d’affaires cible Réinitialiser Imprimer le résultat

Chiffre d’affaires annuel sécurisé à viser

—

CA cible théorique—

CA mensuel sécurisé—

Seuil de structure—

Marge de sécurité—

Ce que votre entreprise doit financer pour vous rémunérer

Net annuel souhaité—

Cotisations sociales estimées—

Coût économique de la rémunération—

Combien devez-vous facturer ?

Jours réellement facturables—

TJM minimum sécurisé—

Taux horaire sécurisé—

Comment se construit l’objectif de CA ?

Charges fixes Coût rémunération Résultat cible / sécurité

Votre objectif de chiffre d’affaires est calculé. Reste à vérifier s’il est réaliste.

Le coût social du dirigeant, le taux de marge, le nombre de jours réellement facturables et la structure de charges peuvent modifier fortement le résultat. A3C peut reprendre cette simulation, la rapprocher de vos comptes ou de votre prévisionnel et construire les leviers permettant d’atteindre l’objectif.

Analyser mon objectif avec A3C

Références sociales 2026 :
• Service-Public Entreprendre — le président de SAS est assimilé-salarié et relève du régime général, avec des cotisations comparables à celles d’un cadre hors assurance chômage : consulter.
• Service-Public Entreprendre — le gérant associé majoritaire de SARL relève du régime des travailleurs indépendants ; le gérant minoritaire ou égalitaire est assimilé-salarié : consulter.
• URSSAF Mon-entreprise — simulateurs 2026 pour dirigeant de SASU, EURL et travailleurs indépendants : SASU · EURL · indépendant.
• URSSAF — réforme 2026 de l’assiette sociale et des barèmes de cotisations des travailleurs indépendants : consulter.

Important : les coefficients de coût social de 80 % et 45 % proposés par défaut sont des coefficients de planification volontairement arrondis, et non des taux légaux de cotisations. Le coût réel dépend du niveau de rémunération, des plafonds, du statut, de la caisse de retraite, des exonérations, avantages en nature et autres paramètres. En 2026, la réforme de l’assiette des travailleurs indépendants renforce la nécessité de vérifier les cotisations avec le simulateur URSSAF ou les données réelles du dossier. Si vous connaissez le montant annuel de cotisations, saisissez-le : il remplace alors automatiquement le coefficient. L’outil calcule un objectif de pilotage avant impôt personnel et avant impôt sur les bénéfices.

A3C Pilotage : un tableau de bord pour décider

L’outil rassemble les chiffres essentiels, comme le chiffre d’affaires, les marges, la trésorerie ou les charges, pour vous donner une vision claire de votre situation. Vous repérez plus vite les écarts avec vos prévisions et vous gardez la main sur vos décisions, sans attendre la clôture de l’exercice.

Un tableau de bord n’a de valeur que s’il est suivi régulièrement et partagé avec votre expert-comptable, qui vous aide à lire les indicateurs, à fixer des objectifs et à déclencher les bonnes actions : relance clients, maîtrise des charges, anticipation des besoins de financement.

• Suivre vos indicateurs clés en un coup d’œil
• Anticiper vos besoins de trésorerie
• Comparer vos résultats à vos objectifs
• Préparer vos rendez-vous avec le cabinet

Pour aller plus loin, retrouvez l’ensemble des outils digitaux du cabinet ou contactez A3C afin de faire valider vos résultats par un expert-comptable. Les textes applicables sont consultables sur Service-Public.fr, la référence officielle pour vérifier les règles en vigueur.